Le CPOM, approche stratégique et financière

Directions et équipes dirigeantes d’ESMS engagés dans une démarche qualité.

• Comprendre le cadre légal et les objectifs du CPOM (Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens) pour les établissements et services médico-sociaux.
• Acquérir une méthodologie pour négocier, formaliser et suivre un CPOM en adéquation avec les attentes de l’ARS.
• Savoir piloter le CPOM comme outil de gestion stratégique, de performance et d’amélioration continue.
• Optimiser la gestion des ressources et planifier les actions de l’ESMS en lien avec les objectifs fixés.

• Introduction au CPOM et cadre réglementaire
• Historique et objectifs du CPOM.
  • Rôle de l’Agence Régionale de Santé (ARS) et les attentes en matière de contractualisation.
  • Les enjeux du CPOM pour les ESMS
• Positionnement stratégique du CPOM : objectifs de performance et d’efficience.
  • Amélioration de la qualité de l’accompagnement des usagers et gestion des ressources.
  • Négociation et élaboration du CPOM
• Méthodologie pour préparer la négociation avec l’ARS.
  • Co-construction du CPOM : fixer des objectifs clairs et pertinents en lien avec les priorités de l’établissement.
  • Structurer le contenu du CPOM
• Les parties clés du CPOM : objectifs, moyens, indicateurs, modalités de suivi.
  • Définir des indicateurs de performance et des critères d’évaluation en lien avec les engagements pris.
  • Suivi et évaluation du CPOM
• Méthodes pour le pilotage et le suivi régulier des objectifs fixés.
  • Reporting et évaluation : préparer les bilans annuels et la révision du CPOM.
  • Cas pratiques et retours d’expérience
• Études de cas d’ESMS ayant mis en place des CPOM.
  • Retour d’expérience sur les bonnes pratiques et les points de vigilance.

• Apports théoriques et présentation de cas concrets pour illustrer les enjeux du CPOM.
• Ateliers pratiques : simulations de négociation et élaboration d’un projet de CPOM.
• Travaux de groupe pour analyser et construire des indicateurs de performance.
• Échanges d’expériences : retour d’expérience de professionnels ayant piloté un CPOM en ESMS.

• Auto-positionnement en début et fin de formation
• Quiz de fin de formation

• Formation en adéquation avec les exigences de l’ARS pour une mise en œuvre conforme et performante du CPOM.
• Accompagnement personnalisé par des experts du secteur médico-social.
• Documents de référence et outils pratiques : modèles de trames de CPOM, fiches d’indicateurs et guides de suivi.
• Approche concrète et opérationnelle grâce aux études de cas et simulations.
• Possibilité d’accompagnement – conseil dans la préparation du CPOM

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